领导喜欢坚持己见还是逆来顺受的员工?

领导喜欢坚持己见还是逆来顺受的员工?

1.首先问问自己是否从学生状态转到职业人状态?

我们从小被灌输这样的思想——“认真听讲，不懂的问老师”，对不对?

但是工作后恰恰相反，公司花钱雇你是要你解决问题的。发现问题后，要不要向上级汇报?当然要!怎么汇报：

学生“BOSS, 这个问题因为blabla, 我解决不了，怎么办?”(你干嘛呢?考领导的业务能力呢!)

职业人：“BOSS, 遇到了点问题，原来的计划实施不了，我又做了两个方案，你看行不行?”(让领导做选择题，而非填空题。)

别小看这个思维的转变，我几乎用了半年才领悟。

只有解决问题，你才有价值，有价值，别人才待见你。

2.在聊天中，看出利益关系。

职场上，尤其是在跟钱频繁打交道的领域，同@余郁郁所说，要给自己留好底线----有些事无论如何不能做!底线之上的灰色地带是没有对与错之分的，只有永恒的利益，而看出一个团体内的利益关系就是个技术活儿了。

初融入一个团队，不要急于显露锋芒。多聊天儿，学会聊天儿。

团体中总有些八卦精，好好利用他们。注意不要对任何八卦内容表态，打个比方

你：“咱信贷主任真漂亮，特别有气质。”(自然地引出你想知道的话题)

八卦精：“我跟你讲哦，那个信贷主任啊就是个裙带关系上去的，那天我亲眼看到。。。。”

你：“呵呵，是吗。”“哈哈哈，真的啊”

另外，和团体中受孤立的人聊天，往往也会有意外的收获。

而自己输出内容的时候最好输出些无关痛痒的东西，讲讲段子也很有效。

这些聊天最好是在私下进行，免得人误会你的站队。记得刚入职时候，有次加完班和我们部门主管吃夜宵，拍了些照片，临别回家前主管说：“不要发微博，让人看到我们走太近不好。”

3.会哭的娃才有奶喝

无论你做什么，记得，一定要养成定时汇报的习惯。

刚工作时候我是每天一篇日报。很多人都会把日报当作走过场。

但是我的日报非常细致，几乎是to do list，有疑问或者有需要领导指示的地方会特别颜色标记。

周报更是必不可少的(一直坚持)，上周工作计划的完成进展，下周的计划，存在的疑问都一一呈现。报告是你向领导展示你的逻辑，思路以及工作能力和责任心的机会，要好好利用。

一个值得你跟随的Boss,是一定会给你答复的。(感谢我的各个领导，你们都是值得学习的榜样。)

当然也有些从来不回复，甚至从来不看下属report的傻逼领导。但是你要明白，他的不专业会为他的职场竞争设限，你是要比他走得更远的人，所以你要做你该做的事。

4.任何时候，都不要把话说太满

我见过很多接到什么任务都拍胸脯说“没问题!简单!”，结果实操时遇到困难，很丢脸的事情。

永远也不要说你要做的事情很简单，一点问题都没有。一来，看起来很简单的事，实际上可能会有你想象不到的难度。二来，让领导感觉你完成的事情本来就简单，你的价值怎么体现?三来，话说太满，又没做到会让人觉得你不靠谱。不靠谱的标签是很难甩掉的。

说话严谨些，给自己留余地。“我会尽全力的。遇到困难再向您请教。”才是标准答案。

5.担你但得起的责任，要留一手。

领导会犯错吗?当然会。如果认为领导的错都是你的错，那你可真是只完美的替罪羊了。

记着，不要随便担责任，有些责任你担不起!

而人为了保全自己，总是愿意把自己的错误归结于他人身上。不要让人拿你当背黑锅的主儿，拿你当软柿子都是不行的。

所以，你要学会留一手。

拿工作邮件来说(区别于之前提到的report，是需要领导务必回复的重要问题)，邮件中一定要写出希望领导务必回复，并给出deadline(邮件deadline一般会比实际deadline早，给领导和自己都要留一定回旋空间)。

发完邮件后一定要给领导通知。我的步骤一，发短信/微信通知(文本式通知是今后追查责任的有力证据)。如果还是没回复，步骤二，电话通知(要是觉得特别有必要还可以录音，反正我还没遇到过这么要紧的。)步骤三，追加邮件。

这样日后真要追究起来，你手里铁证如山，你们单位总不至于黑成是非不分吧。

一味低头，是不会赢得一点尊重的。帮领导担了责任，领导也不会感谢你，只会笑你傻逼。

当然，要是在电梯间，领导放了个臭屁，你主动说“对不起，这两天闹肚子。”这屁大点责任还是可以担当的嘛。